Herzlich willkommen!
Wir begrüßen Sie bei der HBK Consulting, dem Herzstück unserer HBK Group.
„Stark aufgestellt für die Zukunft!“ – entstanden in der HBK Consulting – wurde nicht nur der Leitsatz der gesamten HBK Group, sondern ist stets auch Zielorientierung für unsere Beratungsleistungen und ein Versprechen an unsere Geschäftspartner und deren Unternehmen.
Wir unterstützen Sie als Verantwortungsträger kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU), Handwerksbetriebe, Steuerberater, Kanzleibetriebe, Freiberufler, Inhaber von Arztpraxen und Apotheken sowie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter bei allen betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Fragestellungen.
Geplante Veränderungen sind oft komplex und müssen gesteuert werden! Neben dem konsequenten Projektmanagement ist im Vorfeld auch eine professionelle Mitarbeiterkommunikation erforderlich.
Der Veränderungsprozess muss auf verschiedenen Wegen wirksam gestaltet werden. Es beginnt bei der Vorbereitung und dauert über den erfolgreichen Projektabschluss hinaus bis zur kontinuierlichen Verbesserung. Dabei ist es oft ratsam, einen externen Moderator mit Erfahrung im Veränderungsmanagement einzuschalten, der aus seiner neutralen Position heraus vermitteln kann.
Wir bieten unseren Kunden ausschließlich individuelle und konzeptionelle Beratungsleistungen, z.B. Organisations-, Strategie-, Produkt-, Prozess- und Führungsberatung, Gründungshilfe, Neustarthilfe, Nachfolgeberatung, Krisenberatung. Wenn erforderlich oder gewünscht, betrachten wir dabei auch Aspekte wie Coaching, Moderation, Mediation, Datenschutz und Qualitätsmanagement.
Die Vision der HBK Group besteht darin, unsere Kunden und Geschäftspartner zielorientiert beim Erstellen von Lösungsansätzen mit Expertise, Methodik und Weitblick zu unterstützen. Mit unseren Experten und Erfahrungen aus Dienstleistungs-, Industrie- und Handwerksbetrieben sind wir Ihr zuverlässiger Partner bei der Suche und Erarbeitung wirtschaftlicher, rechtlicher und qualitativer Transformationen.
Die HBK Consulting Unternehmensberatung konzentriert sich in ihrer Beratungstätigkeit auf kleine bis mittelständische Unternehmen aus Bayern.
Es ist uns dabei sehr wichtig, dass durch unser persönliches Engagement und die Nähe zu unseren Kunden eine individuelle und erfolgreiche Beratung stattfinden kann. Die Zufriedenheit und der wirtschaftliche Nutzen unserer Kunden ist unser Erfolgsfaktor.
Spezialisiert sind wir insbesondere auf Beratungen für Jungunternehmen und Bestandsunternehmen, z.B. in folgenden Themenbereichen:
Unternehmensleitung, -führung und –organisation
• Unternehmenskonzeption, -erweiterung, Umstrukturierung und Reorganisation
• Nachfolgeplanung
• unternehmerische Ausrichtung und Strategie, zukunftsgerichtete Wahl/Änderung der Unternehmensform
• Corporate Governance
• Entwicklung von Geschäftsplänen, Budgets, Mittelfristplanungen
• Übernahmen (Prüfung Due-Diligence)
• Vorbereitung und Integration bei Übernahmen
Finanzen, Rechnungswesen, Controlling
• Unternehmenskonzeption, -erweiterung, Umstrukturierung und Reorganisation
• Nachfolgeplanung
• unternehmerische Ausrichtung und Strategie, zukunftsgerichtete Wahl/Änderung der Unternehmensform
• Corporate Governance
• Entwicklung von Geschäftsplänen, Budgets, Mittelfristplanungen
• Übernahmen (Prüfung Due-Diligence)
• Vorbereitung und Integration bei Übernahmen
Personalmanagement
• Mitarbeiterführung im Unternehmen
• Personalkosten, Entlohnung, flexible Arbeitszeitregelung
• Arbeitsplatzgestaltung, Nachwuchsförderung, Weiterbildung
• Mitarbeiterorganisation und Vertragsgestaltung, Fachkräftegewinnung und -sicherung
• Gleichstellung und Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Beschaffung, Logistik, Materialwirtschaft
• Einkaufs- und Logistikstrategien
• Wertstromanalysen, Wertkettenanalyse
• Lieferantenmanagement
Forschung und Entwicklung
• FMEA-Moderationen
• Reifegradabsicherungen
• Lieferantenentwicklungen und -auswahl
• Lasten- und Pflichtenheft
Produktion, Vertrieb, Marketing
• Markt-, Wettbewerbs-, Risikoanalysen
• Fertigungscontrolling, Prozessoptimierung
• Potenzialanalysen für Geschäftseinheiten, Märkte, Kunden und Produkte
• Corporate Identity
Datenschutz, IT, Qualitätsmanagement, Umweltmanagement
• Einführung oder Anpassung von Qualitätsmanagementsystemen
• Nachhaltigkeit und Umweltschutz
• Datenschutzbeauftragungen
Unternehmen in Schwierigkeiten bieten wir eine Unternehmenssicherungsberatung mit Möglichkeit der Förderung zur Wiederherstellung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit in
• einer wirtschaftlich schwierigen Situation
• Folgeberatung zur Vertiefung der aus der Unternehmenssicherungsberatung gewonnenen Erkenntnisse
• zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung.
Im Rahmen der Folgeberatung werden einzelne Schritte der Unternehmenssicherungsberatung nochmals vertieft betrachtet.
Für Ihr Vertrauen und Ihre Sicherheit arbeitet die HBK Group – angepasst auf unsere Unternehmensstrukturen – nach den Beratungsgrundsätzen der HBK Consulting UG und dem Deutschen Public Corporate Governance-Musterkodex (D-PCGM)