Herzlich willkommen!
Wir begrüßen Sie herzlich bei unserer HBK Coaching und Mediation.
„Manchmal braucht es eben ein bisschen mehr…..!“
Wer kennt es nicht? Ziele, die unerreichbar erscheinen. Gangbare Wege, die verborgen sind. Ängste, die Produktivität verhindern. Konflikte, die sich nicht auflösen wollen. Rivalitäten, die den Fortschritt aufhalten.
Es gibt so viele Hindernisse und Hürden in der Arbeitswelt, die uns einfach aufhalten und unsere Kräfte an der verkehrten Stelle einsetzen lassen.
Auch die Ergebnisse sind sehr bekannt: Unzufriedenheit, leidendes Selbstwertgefühl, Aufgeben und Ausweichen, um hier nur einige zu nennen.
Im Mittelpunkt steht der Mensch!
Wirtschaftscoaching
Bei bestimmten Themen drehen sich Ihre Gedanken und die Ihrer Mitarbeiter einfach im Kreis? Hier kann Sie oft ein Coach, ein Profi, der von außen kommt und einen anderen Blickwinkel hat, auf neue Wege der Problemlösung führen. Der Wirtschaftscoach bringt dabei zusätzlich sein wirtschaftliches Know-how und seine Erfahrung ein.
Unsere Coaches tragen als Wirtschaftscoach, Seminar- und Trainingsleiter dafür Sorge, dass das relevante fachliche Wissen der Teilnehmer gezielt erweitert und nachhaltig in die Organisationen verankert wird.
Wir bieten Coaching, z.B. für
• Neugründungen
• Rhetorik und Kommunikation
• Unternehmer, Geschäftsführer, Teams, Führungskräfte
• Projektteams, Kick off
• Bewerbertraining, Quereinsteiger
• u.v.a.
Wirtschaftsmediation
Mediation ist eine auf Freiwilligkeit der Parteien beruhende Tätigkeit, bei der ein fachlich ausgebildeter, neutraler Vermittler (Mediator) mit anerkannten Methoden die Kommunikation zwischen den Parteien systematisch mit dem Ziel fördert, eine von den Parteien selbst verantwortete Lösung ihres Konfliktes zu ermöglichen.
Unsere Mediatoren sind ausgebildet, qualifiziert und verfügen über Kenntnisse und Fertigkeiten der Mediation. Darüber hinaus sind sie mit deren rechtlichen und psychosozialen Grundlagen vertraut.
Wir bieten Ihnen Mediation, z.B. in folgenden Bereichen:
• inner- und zwischenbetriebliche Konflikte
• Zielkonflikte, auch projektbegleitend für optimale Entscheidungsfindungen
• Führungskräfte-, Team- und Mitarbeiterkonflikte
• Vermittlungen in Change-Management Prozessen
• Zahlungsstreitigkeiten
• Konflikte in Sachen Daten-, Umwelt-, Arbeitsschutz
• Gefährdungsbeurteilungen bei physischen und psychischen Belastungen
Sie gewinnen dadurch:
• Veränderungen möglich zu machen und nachhaltig zu verankern
• Blockaden aufzulösen und in Leistungsfähigkeit zu verwandeln
• eine klare Vorstellung der Weiterentwicklung für die Beteiligten
• Identifizierung der Potenziale von Mitarbeitern und Organisationen
• Effizienzsteigerungen
• gesteigerte Produktivität von Menschen und damit von Organisationen insgesamt